Viele Unternehmen sind bemüht, ihre selbst geschaffenen Innovationen unter Verschluss zu halten und mit niemandem zu teilen. Gerade deshalb scheitern allerdings auch die meisten der internen Erfindungen und Ideen. Diese Erkenntnisse haben uns zu einem neuen Ansatz geführt – zum „Open House of Innovation“.

Es handelt sich hier um einen offenen, aber gesteuerten Managementansatz. Wir folgen dabei absichtlich nicht den Freiheiten der sogenannten Netzwerk- oder Community Organisationen, um nicht zufällig Ideen zu finden, sondern entwickeln Innovationen zielgerichtet, wir treiben sie voran und setzen sie um. Zu diesem Zweck wurde bei Reinhold Rapp der 5 Phasen – Open House Prozess sowie die „Rule of 20“ entwickelt, dadurch können die Nachteile des traditionellen Innovationsprozesses eliminiert werden.