Corporate Foresight

Für die Führung und Ausrichtung einer Organisation halten wir Corporate Foresight als wichtigstes zentrales Element. Dabei füllt dieser Ansatz die Lücke zwischen der Trend- und Zukunftsforschung und den Elementen der strategischen Planung.

Während erstere auf langfristige allgemeine soziale, gesellschaftliche und ökonomische Entwicklungen ausgerichtet ist, kümmert sich die klassische strategische Planung um das engere Umfeld der Unternehmung ("SWOT"-Analyse) und die kurzfristige Wachstums- und Zielausrichtung.

Corporate Foresight verbindet diese Elemente, in dem:

-	aktuelle, bereits erkennbare Entwicklungen in ihren Auswirkungen ermittelt und in ihren Konsequenzen erfasst werden.
-	die optionalen Entwicklungen für die Beziehungsgruppen der Unternehmung (insbesondere der Kunden und Marktpartner) bis zum Ende durchdekliniert werden und dann im Ausblick auf mögliche neue Geschäftsmodelle dargestellt werden.
-	die Auswirkungen auf die Resourcen und Kompetenzen der jeweiligen Organisaton untersucht werden und Vorschläge zur Anpassung und Veränderung spezifisch erstellt werden.

 

Mit unserem Ansatz "THE FUTURE IS NOW  I  HOW  I  KNOW-HOW" sind wir ein Pionier von Corporate Foresight und arbeiten bei der Entwicklung und Realisierung mit namhaften und innovativen Forschungspartnern zusammen.