Innovation
Die meisten Innovationen werden nicht realsiert, weil sie intern und innerhalb einer geschlossenen Organisation geboren und entwickelt werden und/oder rein auf der technischen Funktionalität und Machbarkeit beruhen.
Wir gehen deshalb den umgekehrten Weg und verfolgen in unserem Innovationsansatz konsequent die Ideen unseres Kollegen Chan-Kim durch seinen entwickelten Value Innovation-Ansatz und verknüpfen diesen mit unserem eigenen Relationship Management-Konzept zur "Relationship Value Innovation".
Die Vorgehensweise der Relationship Value Innovation fokussiert auf viele Vorteile, die es von der herkömmlichen Vorgehensweise unterscheiden:
| - | Fokus auf den Markt und die kundenrelevante Innovation. Zielrichtung ist immer die Generierung von Customer Value. |
| - | Ausrichtung auf die Schaffung von neuen Values ausserhalb der existierenden Wettbewerbsumfelder und damit die Schaffung von "Blue Oceans". |
| - | Verknüpfung der Innovation und der späteren Umsetzung durch simultane Prozesse und die Einbindung der wichtigen Beziehungpartner (basierend auf der "Rule of 20") an allen strategischen Punkten des Innovationsprozesses. |
Mit Hilfe dieser Kombination von revolutionären neuen Konzepten ermöglichen wir unseren Kunden, eine größere Innovationsgeschwindigkeit und überdurchschnittlich höhere Realisierungsmöglichkeiten.